您當前所在的位置首頁 > 人力資源 > 人才理念
“ 华美是什么?”

        ——是家庭。我們都是兄弟姐妹,要互助互愛,子女家庭和諧共進。

        ——是学校。時時學,事事學,人人學,相互學,終生學習,不斷提升自己,提升他人。

        ——是军队。是高效、有序、齊心協力、團結互助的組織。

        ——是沃土。是每一個華美人充分發揮自己的聰明才智、實現自己人生價值的沃土。 

 

人才戰略

       华美集团始终视人力資源管理为整个集团管理的第一重要环节。奉行"以人爲本"管理理念,堅持"權責分明、能位相符、薪酬合理"的管理方針,爲員工提供良好的事業舞台。

       始终坚持"用人""育人""勵人"相结合的原则,将员工个人职业生涯规划纳入集团培训轨道,让员工在服务集团、推动集團戰略目标实现的同时,也能按照明确的职业发展目标,接受各种培训,实现个人更高的发展。

       在岗位晋升上,对重要的岗位实行岗位竞聘,向员工提供纵向发展的空间;职位设置上, 将职位设计成具备较强的拉伸性,让每个职位承担较多的工作内容,积极鼓励员工横向发展,培养复合型人才, 给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。 

 

集團員工定位

“專、精、高”。專——對自己的工作專注,專心致志;精——精細、精通,是本行業的行家裏手;高——品德、職業操守、思想境界高。 


對骨幹(管理)的要求

德、能、績、勤、廉,堅持四項基本原則:一是要勇于擔當,二是勇于批評和自我批評;三是不拉幫結派,對下屬公平、公正、包容;四是遵紀守法。 

 

人才觀及用人理念

       在华美“人本诚信,奋发卓越,以客户为中心”的经营理念指导下,公司始终将人放在第一位,尊重人才、重视人才、惟才是举、择才善用。公司会竭尽所能,为员工提供公平的薪酬和福利待遇、理想的工作条件和环境、理想的晋升和个人发展机会,以及建立融洽的劳动关系,并将公司与员工的目标结合一起。公司的每一位管理者都怀着同一样的用人理念:

       1、開明:各項與員工相關的政策、制度等均會通過各種方式,讓每位員工明白本身的權利和義務。相對來說,若員工有工作上的疑難和建議等,亦歡迎隨時與部門主管商討。

       2、公平與平等:每一位員工在統一政策下均會得到同等看待,並不會因民族、性別、個人關系等而有所差異。

       3、關懷和尊重:無論在公司與員工之間,或員工與員工之間,我們均希望做到彼此尊重和關心,使大家感覺到在此工作是一份樂趣,身旁的同事就如大家的親友一樣,彼此愛戴和互相支持。

       4、培養人才:对于公司的每一位员工,公司都希望通过持续不断的专业培训和脚踏实地的工作实践,切实提高个人综合素质和专业知识技能,让每位员工与公司一起成长,并适时培养和提拔深具领导潜力的優秀員工走上管理岗位,充分发挥每一位员工的特长,共同创造公司经营的典范。 

 

培訓理念

       华美集团紧紧围绕“打造学习型企業文化”的指导思想,以素质培育、员工能力提升为目标,以规范培训管理、拓展培训渠道为抓手,以建立健全教育培训激励约束机制为保障,拓宽培训思路,丰富培训内容,创新培训方式,强化培训管理,着力提升教育培训质量和效果,不断提高集团公司员工队伍的综合素质和工作能力,为集团公司建设提供强有力的人才保障和智力支持。