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相互学习 共同提高

       打造学习型组织,是集团公司近年来大力号召并常抓不懈的工作,各部门也响应号召行动起来,积极安排好培训经费和有限的时间,借助内外部各种资源,走出去,请进来,把培训活动开展得有声有色。

 
       内部培训是华美集团培训活动的一大亮点,其特点是各部门积极发动所属员工,就各自擅长或了解的某方面业务准备课题,与其他同事以讲座的形式进行经验交流,以达到相互学习,共同提高的目的。
 
       這種形式的培訓是去年由集團辦公室開風氣之先。當時考慮到辦公室工作所涉及的工作較雜,公關、接待、文秘、物資管理、檔案管理、車輛維護等各方面業務跨度較大,分工負責人員各有自己專長,如果能互學互通,對辦公室個人素質的全面提升、整體協作能力的進一步提高將大有裨益。出于這種考慮,辦公室各員工便積極行動起來,就自己所長准備認真課件,走上了講台。
       實際證明,這種形式不僅完全能夠實現“相互學習、共同提高”的初衷,對于主講的個人,也是得益匪淺,一來是系統梳理了自己的業務知識和工作經驗,二是鍛煉了當衆表達的能力,三是各自負責的工作得到了同事更多了解和理解,對于辦公室這個集體而言,也營造了一個非常良好的集體氛圍。同時,這種培訓模式所培訓的課題又非常切合工作實際,在一定程度上比外請專業的培訓講師或參加培訓課程更高效。因此也得到了公司領導了表揚。
 
    今年以来,这种培训模式已蔚然成风,财务部、人力資源部也参照办公室的做法,积极发动内部员工,相互授课,相互交流经验和知识,例如,财务部的王建平讲授了自己熟知的税务知识,人力資源部陈钰也专题传授自己掌握的招聘面试技巧等,办公室也再接再厉,员工讲授的课程已经从五月份安排到了八月份,其中田旭主任讲的投融资基础知识、刘琼燕讲的公关接待技巧引起了同事们的广泛兴趣。
 

    学习是个人、团队、公司不断进步的阶梯,而创新培训模式是有效开展学习活动的动力,在这方面,华美集团找到了一条适合自己的学习新路子。